Den här historian har nog inte mycket med andligt att göra, men det är en översättning av en vis historia av Gisela Rieger, som säger en hel del om hur det kan gå till i världen.

Varje morgon kom de flitiga myrorna punktligt och glada till arbetet. Trots att de arbetade hårt större delen av dagen, älskade de sitt jobb. Alltid nynnande på en melodi, arbetade de flitigt och gjorde även övertid när det behövdes.

Generaldirektören, en fet råtta, upptäckte en dag att det inte fanns någon som övervakade myrorna i deras arbete. Så han anställde en dyngbagge som avdelningschef för att kontrollera myrorna. Dyngbaggen började genast skapa olika rapporter och standardisera arbetsprocesser och arbetstider. Myrorna var nu tvungna att regelbundet rapportera och dokumentera allt.

För att stödja dyngbaggen anställdes en fluga som hans personliga sekreterare. Hon tog hand om alla telefonsamtal, korrespondens och den oändliga arkiveringen. De flitiga myrorna fortsatte att arbeta glatt och nynnade sina melodier då och då.

Generaldirektören blev mycket imponerad av dyngbaggens dagliga rapporter. Han ville se fler grafiska presentationer, kalkyler och framtidsanalyser på sitt skrivbord. Så det blev nödvändigt att anställa en gräshoppa som ekonom. Hon fick en företagsbil och ett nytt kontor. För att klara av sitt arbete fick hon en liten padda som sekreterare. Naturligtvis fick paddan också ett nytt skrivbord med en ergonomisk stol.

De flitiga myrorna fortsatte att arbeta, men nynnade nu bara sällan på sina melodier. De klagade till generaldirektören att de knappt hann med sitt egentliga arbete på grund av alla nya instruktioner, riktlinjer och den mängd papper de var tvungna att fylla i. Då beslutade generaldirektören att anställa en syrsa som personalchef. För avdelningen där myrorna arbetade, anställdes dessutom en mullvad som administratör. Genom goda kontakter lyckades han ta med sin tidigare sekreterare och älskarinna.

De flitiga myrorna blev nu riktigt stressade och nynnade inte längre! Generaldirektören upptäckte att myrornas avdelning inte längre genererade samma vinster som tidigare. Så han anlitade en uggla som företagskonsult mot en betydande avgift. Ugglan analyserade och diagnostiserade alla avdelningar i flera veckor. Efter två månader presenterade han sin slutrapport för generaldirektören, som sa följande: “Ni har för mycket personal, ni måste minska antalet anställda!!!”

Följande ugglans expertutlåtande, gav råttan alla myror som alltid hade arbetat så flitigt och glatt sparken. Nu förstod myrorna inte världen längre.